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第二章 供应链管理与SCOR模型

第一节 供应链概念与结构模型

    按照美国供应链委员会的定义,供应链囊括了涉及生产与交付最终产品和服务过程中的一切活动,从供应商的供应商到客户的客户。供应链管理包括了管理供应与需求,原材料、备品备件的采购、制造、分装配送,物品的存放及库存查询,客户订单的录入与管理,渠道分销到最终交付用户。

    供应链是一个非常复杂的网链模式(见图1),覆盖了从原材料供应链、零部件供应链、产品制造商、分销商、零售商直至最终客户的整个过程。

    在实际的供应链运作中,有一个企业处于核心地位,该企业扮演着对供应链上的信息流、资金流和物流的调度与协调中心的角色。图1可以看出,其他节点企业在核心企业需求信息的驱动下,通过供应链的职能分工与合作(生产、分销、零售等),以资金流、物流或/和服务流为媒介实现整个供应链的不断增值。
 

供应链的网链结构模型

图 1  供应链的网链结构模型